Die positive Wirkung regelmäßiger Coachings von Führungskräften ist unverkennbar. Doch damit nicht genug. Immer mehr Unternehmen erkennen den Mehrwert, den Coaching-Skills generieren. Sie entscheiden sich deshalb dazu, ihr Führungspersonal zu Business-Coaches ausbilden zu lassen. Denn unternehmenseigene Mitarbeiter, die über eine weitreichende Coaching-Expertise verfügen, sind unbezahlbar.
Wie profitiert das Unternehmen von einer Coaching-Ausbildung der Führungskräfte?
Jeder Betrieb verfolgt Ziele, die einen direkten Zusammenhang zur Unternehmensphilosophie besitzen. Diese Unternehmensphilosophie umfasst sicherlich immer wirtschaftliche Ziele, aber eben zunehmend auch solche, die Menschen binden und engagiert bleiben lassen. Denn der “war of talents” bedeutet, dass man gute Mitarbeiter an das Unternehmen binden möchte, weil es in vielen Bereichen Fach- und Führungskräftemangel gibt. In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger, jeden Mitarbeiter eines Unternehmens zu fördern, um ihn zur Selbstverantwortung und überdurchschnittlichen Leistung zu motivieren. Schließlich ist die Produktivität der Angestellten entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Der freie Markt ist heute hart umkämpft und die Konkurrenz wächst stetig. Ungenutztes Potenzial, das in Mitarbeitern schlummert und nicht freigesetzt wird, führt deshalb zu großen Verlusten.
Die Fähigkeiten von Führungskräften zu erweitern, steigert die Produktivität der Abteilungen des Unternehmens. Unabdingbar ist die Definition einer klaren Vision für die Firma, denn als Führungsperson leitet man die Schritte ein, die das Team und somit das gesamte Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen.
Führungskräfte, die eine Coaching-Ausbildung durchlaufen, kommunizieren deutlich besser mit ihren Mitarbeitern. Sie lernen, den Angestellten mit Empathie entgegenzutreten und gleichzeitig eine lösungsorientierte Struktur in ihrem Team zu verankern. Als Führungsperson ist ein sicherer Auftritt wichtig. Doch diese Selbstsicherheit gehört nicht bei jedem zur natürlichen Persönlichkeit. Junge Führungskräfte haben häufig Schwierigkeiten, von ihren älteren, erfahrenen Mitarbeitern akzeptiert und respektiert zu werden. Mit Hilfe ausgewählter Methoden ist es möglich, die Akzeptanz anderer zu steigern und sich als respektiertes Vorbild zu etablieren.
Ziel ist es, die Produktivität jeder einzelnen Abteilung eines Unternehmens zu maximieren und dadurch den Gewinn des Betriebs zu steigern. Eine Führungsperson, die selbst eine Coaching-Ausbildung im Bereich Business durchlaufen hat, erkennt das Potenzial, das in jedem einzelnen Mitarbeiter des Teams schlummert. Sie ist in der Lage, das Team zu motivieren und gezielte Impulse zu setzen, welche die Dynamik der Mitarbeiter positiv beeinflussen.
Jeder Betrieb verfolgt Ziele, die einen direkten Zusammenhang zur Unternehmensphilosophie besitzen. Diese Unternehmensphilosophie umfasst sicherlich immer wirtschaftliche Ziele, aber eben zunehmend auch solche, die Menschen binden und engagiert bleiben lassen. Denn der “war of talents” bedeutet, dass man gute Mitarbeiter an das Unternehmen binden möchte, weil es in vielen Bereichen Fach- und Führungskräftemangel gibt. In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger, jeden Mitarbeiter eines Unternehmens zu fördern, um ihn zur Selbstverantwortung und überdurchschnittlichen Leistung zu motivieren. Schließlich ist die Produktivität der Angestellten entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Der freie Markt ist heute hart umkämpft und die Konkurrenz wächst stetig. Ungenutztes Potenzial, das in Mitarbeitern schlummert und nicht freigesetzt wird, führt deshalb zu großen Verlusten.
Die Fähigkeiten von Führungskräften zu erweitern, steigert die Produktivität der Abteilungen des Unternehmens. Unabdingbar ist die Definition einer klaren Vision für die Firma, denn als Führungsperson leitet man die Schritte ein, die das Team und somit das gesamte Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen.
Führungskräfte, die eine Coaching-Ausbildung durchlaufen, kommunizieren deutlich besser mit ihren Mitarbeitern. Sie lernen, den Angestellten mit Empathie entgegenzutreten und gleichzeitig eine lösungsorientierte Struktur in ihrem Team zu verankern. Als Führungsperson ist ein sicherer Auftritt wichtig. Doch diese Selbstsicherheit gehört nicht bei jedem zur natürlichen Persönlichkeit. Junge Führungskräfte haben häufig Schwierigkeiten, von ihren älteren, erfahrenen Mitarbeitern akzeptiert und respektiert zu werden. Mit Hilfe ausgewählter Methoden ist es möglich, die Akzeptanz anderer zu steigern und sich als respektiertes Vorbild zu etablieren.
Ziel ist es, die Produktivität jeder einzelnen Abteilung eines Unternehmens zu maximieren und dadurch den Gewinn des Betriebs zu steigern. Eine Führungsperson, die selbst eine Coaching-Ausbildung im Bereich Business durchlaufen hat, erkennt das Potenzial, das in jedem einzelnen Mitarbeiter des Teams schlummert. Sie ist in der Lage, das Team zu motivieren und gezielte Impulse zu setzen, welche die Dynamik der Mitarbeiter positiv beeinflussen.
Welche Anlässe bestehen für eine Business-Coaching-Ausbildung der Führungskräfte?
Führungskräfte, die gleichzeitig eine Ausbildung als Business-Coach durchlaufen haben, werden für Unternehmen und Konzerne unabdingbar. Sie verfügen über einen unvergleichlichen Führungsstil, der sich den Herausforderungen der Neuzeit anpasst. Gezielt ausgebildetes Führungspersonal ist in der Lage, die Bedürfnisse des Betriebs mit denen der Angestellten zu vereinen, sodass alle Mitarbeiter auf jeder Ebene der Firma ihr volles Potenzial entfalten.
Junge Führungskräfte, welche die Karriereleiter innerhalb kurzer Zeit erklommen haben, besitzen häufig zwar das fachliche Know-how für ihre neue Position. Ihr Team anzuleiten und dabei eine hohe Performance zu erzielen, gestaltet sich jedoch als schwierig. Für ambitionierte Führungspersonen, die langfristig eine hohe Leistung in sehr anspruchsvollen Aufgaben erbringen möchten, ist eine Business-Coach-Ausbildung deshalb überaus wichtig.
Führungsqualitäten sind nicht unbedingt Teil der natürlichen Persönlichkeitsstruktur einer Person. Das fachliche Wissen reicht bei weitem nicht aus, um eine Führungsposition erfolgreich zu besetzen. Immer mehr Führungskräfte und Unternehmen erkennen dies und entscheiden sich zur Ausbildung interner Business-Coaches. Mögliche Anlässe für eine solche Ausbildung sind außerdem auch konkrete Probleme in den Arbeitsteams und Abteilungen, unter denen der Unternehmenserfolg leidet.
Vor welchen Herausforderungen steht eine Führungskraft?
Die Führungsperson steht vor der Aufgabe, eine Gruppierung von Menschen zur organisierten Arbeit anzuleiten. Die Führungsstile haben sich im Wandel der Zeit verändert. Vorgesetzte, die von oben herab Aufgaben delegieren und dabei nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen, kommen schnell an ihre Grenzen. Denn nur wer es schafft, die menschlichen Ressourcen des Unternehmens optimal freizulegen und einzusetzen, schafft einen entscheidenden Mehrwert. Es ist eine große Herausforderung, die einzelnen Personen eines Teams zu einer Gruppe zu vereinen, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Die persönlichen Interessen der Teammitglieder müssen hierfür in den Hintergrund rücken. Als Führungskraft bringt man dem gesamten Team die kollektive Vision näher, aus welcher sich die Aufgaben der Gruppenmitglieder ergeben.
Der gezielte Einsatz erlernter Methoden unterstützt die einzelnen Prozesse innerhalb des Teams. Dadurch können Aufgaben effizienter bearbeitet werden. Die Lösung von Konflikten wird mit Hilfe angewandter Kommunikationsstrategien deutlich effektiver. Die einzelnen Mitarbeiter des Unternehmens sind in der Lage, ihr Wissen einzubringen und die Produktivität ihrer Teams deutlich zu steigern.
Was erwartet Sie bei der Coaching-Ausbildung für Führungskräfte?
Sowohl das Unternehmen als auch Sie sind von den vielschichtigen Vorteilen einer Coaching-Ausbildung für Führungskräfte überzeugt. Doch wie wird eine solche Ausbildung zum Business-Coach aufgebaut, welches Konzept besteht und welche Kompetenzen, Methoden und Ansätze werden gelehrt?
So wird eine Business-Coaching-Ausbildung aufgebaut
Die Ausbildung zum Business-Coach wird in mehrere Blöcke unterteilt. Es handelt sich um eine Ausbildung für Privatpersonen und Führungskräfte, die in mittelständischen und großen Unternehmen arbeiten. Das Ausbildungsmodell passt sich an die Bedürfnisse arbeitstätiger Personen an.
Die Ausbildungszeit besteht aus Intensiv-Seminaren und einem verpflichtenden Selbststudium. Die Seminartermine können sowohl online als auch vor Ort in den Ausbildungsräumen des Ausbildungsinstitutes wahrgenommen werden. Dies sorgt für zusätzliche Flexibilität, denn eine Vielzahl der Auszubildenden übt eine anspruchsvolle Arbeit mit hoher Performance aus.
In den Seminarblöcken, bei denen die Teilnehmer von angesehenen Coaches mit jahrzehntelanger Erfahrung ausgebildet werden, werden verschiedene Methoden und Strategien für den Berufsalltag gelehrt. Das unterstützende Material besteht unter anderem aus schriftlichen Unterlagen, und Tutorials aus den Fachbereichen des Coaching und der Medizin.
Welche Kompetenzen und Methoden werden bei einer Führungskräfte-Coaching-Ausbildung vermittelt?
Eine Führungskraft wird in ihrem Arbeitsalltag häufig mit Rollenkonflikten konfrontiert. Sie muss verschiedene Aufgaben übernehmen, die mitunter im Gegensatz zueinander stehen. Es fällt beispielsweise niemandem leicht, gleichzeitig als Kontrolleur und Motivator zu fungieren. Im Rahmen der Coaching-Ausbildung wird herausgearbeitet, welche verschiedenen Rollen Sie bei Ihrer täglichen Arbeit einnehmen müssen und welches Konfliktpotenzial diese bergen.
Wer Führungskraft und Coach ist, entfaltet das volle Potenzial seines Teams. Als Führungsperson verfolgt man die Vision des Unternehmens, um den Betriebserfolg voranzutreiben. In der Rolle als Coach ist man in der Lage, das fachliche Wissen und die menschlichen Kompetenzen der Mitarbeiter vollständig auszunutzen. Dadurch wird ein Mehrwert in der Teamarbeit geschaffen, der über die kombinierten Fähigkeiten der einzelnen Personen hinausgeht.
Wichtige Inhalte, die während der Coaching-Ausbildung für Führungskräfte gelehrt werden, sind in diesem Zusammenhang unter anderem folgende:
- Der Umgang mit Stress: Verschiedene Stressbewältigungsstrategien, die bei einem High Performance Job häufig zum Einsatz kommen.
- Systemisches Coaching: Methoden, um Herausforderungen und Probleme ganzheitlich zu bewältigen.
- Grundlagen des Business Coaching: Fundiertes Wissen über zeitgemäßes Business Coaching anhand wertvoller Studien aus dem Bereich der Burn-Out-, Resilienz-, und Stress-Forschung.
- Die Relevanz des Business Coachings für Gesellschaft und Wirtschaft in der heutigen Zeit.
- Der Aufbau von Vertrauen und Beziehungen in Teams und Abteilungen
- Wirksame Fragetechniken, Interventionen und Methoden, mit denen die Ressourcen bei den Mitarbeitern aktiviert werden.
- Die Rolle der Ethik in der Business-Welt: Welches Menschenbild liegt den zeitgemäßen Annahmen zu Grunde und welchen Einfluss hat dies auf die Führungstechniken?
- Der unverzichtbare Methodenkoffer eines Coaches: Wie entwickelt man zielorientierte Lösungsstrategien und aktiviert die humanen Ressourcen des Teams?
- Konflikte effizient lösen: Wie werden Probleme und zwischenmenschliche Konflikte in einer agilen Arbeitswelt aktiv gelöst?
- Selbstregulationstechniken und Separierungstechniken: Wie gelingt das Selbstmanagement?
Alle Einzelheiten rund um die Business-Coaching-Ausbildung für Führungskräfte und die Teilnahmebedingungen können Sie hier nachlesen.
So finden Sie das passende Ausbildungsinstitut für die Coaching-Ausbildung einer Führungskraft
Die Ausbildung zum Business-Coach ist für Führungskräfte und unternehmensexterne Coaches überaus interessant. Es handelt sich hierbei um eine Ausbildung, welche vielfältige, zukunfts- und lösungsorientierte Coaches formt. Die Performance in der Position als Führungsperson wird dadurch deutlich gesteigert. Da es sich um komplexe Aufgabenfelder handelt, ist es umso wichtiger, das optimale Ausbildungs-Institut zu finden.
Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausbildung sind die Seriosität, die Erfahrung und das ausgeklügelte Programm des Ausbilders. Führungskräfte stehen in ihrem Arbeitsalltag vor vielschichtigen Herausforderungen. Es bedarf deshalb eines Ausbildungsprogramms, das auf diese besonderen Bedürfnisse ausgerichtet ist. Die Lehrkräfte des Instituts sollten jahrelange Erfahrung in der Ausbildung von Coaches vorweisen können, um das hohe Niveau der Weiterbildung sicherzustellen.
